Umantis HR Student Award 2024
Die Top 25 Abschlussarbeiten im Bereich HR und HR-IT entdecken
Innovative Ansätze und frische Perspektiven
Am 27. November verleihen wir erstmals den Umantis HR Student Award und würdigen damit herausragende Bachelor- und Masterarbeiten aus dem Bereich HR und HR-IT. Studierende aus Deutschland, Österreich, Liechtenstein und der Schweiz haben uns ihre Abschlussarbeiten zugesandt und nach einer intensiven Sichtung und Vorauswahl präsentieren wir Ihnen hier die Top 25 Abstracts dieser Arbeiten.
Entdecken Sie innovative Ideen und spannende Forschungsergebnisse zu Themen, die die Zukunft von HR und HR-IT gestalten.
Laden Sie die Abstracts herunter und lassen Sie sich von den Erkenntnissen der besten Nachwuchstalente im HR-Bereich inspirieren.
Helin Bayar
Positive Power of Servant Leadership
Executive Summary
Eine Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Servant Leadership und dem Arbeitsengagement unter Berücksichtigung des Einflusses von psychologischem Kapital und Persönlichkeit der Geführten.
Richard Bergs
In dubio pro machina?
Executive Summary
Die Attribution von Verantwortung und Schuld bei Mensch-Automation-Teams
Jana Eberhart
From Open-Plan to Activity-Based
Annika Marie Huse
Dear AI, when should I trust you?
Executive Summary
Investigating the Assessment of Trustworthiness in Human- AI Interactions with Brunswik’s Lens Model in combination with Funder’s Realistic Accuracy Model
Teano Lassus
The Talent Fuel
Friederike Lindauer
Learning-from-Failure Culture
Amela Memagić
Internationales Recruiting
Executive Summary
Auswirkungen kultureller Unterschiede auf das Recruiting in Unternehmen der DACH-Region
Leonie Mertens
Künstliche Intelligenz im Recruitingprozess
Executive Summary
Eine kritische Analyse am Beispiel des Recruitingprozesses für die Ausbildung bei der Firma Miele & Cie. KG
Jannick Schneider
Establishing Circularity
Lukas Schulz
Entwicklung einer Boundary-Management-Intervention zur Förderung der Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben
Executive Summary
Der Einfluss von Boundary-Management-Strategien auf den Konflikt zwischen Arbeit und Privatleben
Kevin Steinbrugger
Wirkung von Gamification-Modellen mit digitalen Achievements auf die Motivation von Mitarbeitende in mittelständischen Dienstleistungsbetrieben in Österreich
Pia Steiner
Topsharing als Form von Teilzeitarbeit in Führungspositionen
Executive Summary
Bedeutung, Chancen und Herausforderungen in einer Arbeitswelt im Wandel
Till Trefzger
Selbstführungsstrategien im hybriden Modus
Executive Summary
Eine qualitative empirische Analyse des Potenzials effektiver Selbstbeeinflussung bei zeitlicher und örtlicher Flexibilität
Max Bulenda
Burnout or not?
Vanessa Blume
War for Talent mit Purpose begegnen?
Executive Summary
Der Zusammenhang von Sinnstiftung durch Anwendung der Sustainable Development Goals und Arbeitgeberattraktivität
Kraus Moritz
Enhancing Recruitment Processes through AI-Powered chatbots
Isabelle Kunert
Barrierefreiheit von Karrierewebsites
Maximiliane Lorenz
Der Diversity-, Equity- & Inclusion-Reifegrad der Medienkonzerne im DACH-Raum
Simone Marschler
Erforderliche Rahmenbedingungen für die Einführung von selbstorganisiertem Lernen mit Wearable Devices für die Zielgruppe Montagemitarbeitenden
Aksharaa Seeralan
Gesunde (Selbst-)Führung im Zeitalter der ständigen Erreichbarkeit
Manuel Sohr
Humor am Arbeitsplatz
Executive Summary
Auswirkungen von selbstironischem Humor durch Führungskräfte auf das Wohlbefinden und die psychologische Sicherheit von Mitarbeitenden und die mediierende Rolle des Leader-Member-Exchange
Julia Steinke
Konzeption und Evaluation einer digitalen Mikrointervention zur Erhöhung des Boundary Management Fits
Amelie Strobl
Head over Heart?
Executive Summary
The Effects of After-Work Recovery on Subjective and Objective Well-Being in the Following Morning
Lukas Milch
Die Transformation der Mitarbeiterakquise durch künstliche Intelligenz
Executive Summary
Auswirkungen auf die Funktion des Human Resource Managements in Unternehmen
Annemarie Rusch
Einführung agiler Strukturen im Human Resources (HR) in der kantonalen Verwaltung anhand des Beispiels der Volkswirtschaftsdirektion (VD)
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